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托克托發電公司:交出“疫”線難題“高分卷”

當久閉的家門被春風敲響,當嬌艷的花朵張開臂膀,當肆虐的病魔止步游蕩,是誰?在“疫”線堅守中提供電力保障,用實干與擔當喚醒了前方勝利的曙光……

疫情大考中,托克托發電公司按照集團公司“干就干一流的事,干就干成一流”總要求,聚智聚力答好生產防疫“綜合題”,統籌兼顧高質量發展年任務目標“必答題”,守正出新做好同心合力“附加題”,該公司一季度生產經營工作換“擋”不失速,在確保疫情防控“零確診、零疑似”的前提下,7臺機組全方式運行,運輸配送井然有序,燃料供應口糧充足,經濟活力持續釋放,安全生產突破4970天,按時交出“疫”線難題“高分卷”。

領導班子分頭帶隊為職工送上牛奶、水果等慰問品

該公司領導班子分頭帶隊為職工送上牛奶、水果等慰問品

奏響“春耕播種”和諧曲

“疫情防控和復工生產工作要兩手抓、兩不誤、兩促進,堅決遏制疫情蔓延的同時,以保障電力生產助推國家維護正常經濟社會秩序,提高站位、立足本崗,把央企責任擔起來。”

自疫情發生以來,該公司黨委在第一時間多次召開視頻專題會議,貫徹落實上級公司要求及部署,將疫情防控工作作為壓倒一切的政治任務來抓,確保落實各項措施的及時性、準確性、高效性,真正做到了守土有責、守土盡責、守土擔責。

加強組織領導。該公司疫情防控辦公室明確返崗工作流程,制定相關制度,在吹響復工集結號的同時,進一步健全防疫工作體系,積極開展“中門發現體溫異常進出人員應急演練”,充分發揮疫情防控領導小組作用,加強應急處置能力;每日報告國內、內蒙古自治區、呼市以及本企業相關的疫情防控信息,共發布疫情防控簡報60期,并將具備條件的宿舍樓作為隔離室,供先后三批返程隔離人員居住,筑牢復工安全“防火墻”。

守好門禁第一關。該公司成立“信息推廣”小組,加強疫情監測防控,僅用6天零8個小時成功開發“健康申報管理平臺”防疫信息登記小程序,并在重點區域安置紅外測溫系統,讓上班更高效;張貼“程序掃碼海報”,規范職工填寫疫情防控信息,有效掌握所有職工身體狀況及復工情況。

在“疫”線上“加油充電”。2月21日,該公司開展了“人人上講臺”系列之“空預器故障分析、預防與處理”專題視頻培訓,生產相關人員共260人參加,對復工工作起到了良好的推動作用。截至3月底,該公司大大小小線上培訓860余次,涉及專業知識領域包含生產、職業生涯規劃、心理疏導等5項專題內容。

智慧分散食堂“密集人流”。大年初二,該公司果斷執行防疫應急方案,在廠區職工食堂實行分餐制,保證春節期間在廠留守的500余名職工及家屬餐飲衛生安全,分散復工后近1600名職工用餐人流,有效降低交叉感染風險,并由防疫領導小組督辦餐飲環境、食品衛生、餐具設施,定期檢查餐前測溫、錯峰就餐、清潔消毒,真正把職工生命安全和身體健康放在第一位。

疫情爆發三周后,該公司復工率高達98.71%,全體干部職工身心健康、斗志昂揚、眾志成城,譜寫了生產防疫兩不誤的“和諧樂章”,以電力保障加快了社會恢復正常生產生活秩序的步伐。

“黨員先鋒隊”“團員先鋒隊”主動擔起隔離人員的代班頂崗工作

“黨員先鋒隊”“團員先鋒隊”主動擔起隔離人員的代班頂崗工作

聚焦高質量發展年任務目標

“如果說醫生是抗‘疫’戰士,志愿者是抗‘疫’勇士,那么我們電力工人就是抗‘疫’斗士,義無反顧地投身一線,因為我們任何時候都要保障發電安全、電網安全以及整個社會的供電安全。”該公司總經理在接受內蒙古新華社記者采訪時這樣說道。

該公司始終繃緊“高壓線”,壓實責任、嚴防死守,深入貫徹各級安全生產1號文件精神,保持安全生產高壓態勢,一以貫之做好安全生產基礎工作,全面開展春季安全環保大檢查,完成自查自改項目共329項,其中設備部電氣專業主要針對全廠電纜夾層、電纜溝道、電纜橋架防火封堵等隱患進行“春雷行動”,在第一時間進行整改、閉環,為疫情防控、防汛度汛、迎峰度夏及“兩會”期間各項安全生產工作穩定奠定基礎。

打贏疫情防控“電量保衛戰”。該公司始終堅持“電量為王”,努力開拓替代市場,保持與被替代大戶的合作關系,收到良好效益,度電價格同比大幅提升;深入挖掘營銷策略,全面分析市場形勢,因地制宜、因企施策,建立科學的測算模型,精準測算成本,在2月華北送華中跨省區集中競價交易中中標,為華中抗擊疫情阻擊戰的全面勝利貢獻力量。

防疫力度不減,生產節奏不變。該公司根據生產經營特點,在倉儲物流、運輸配送、防疫物資等方面進行重大安全隱患排查10余次,全力保障燃料供應充足,庫存可用天數由春節前18天增加到22天;“黨員先鋒隊”“團員先鋒隊”主動擔起隔離人員的代班頂崗工作,春節期間優質完成5臺機組臨修,全力維護生產秩序。

全年指標不降,管理尺度不松。該公司圍繞“高質量發展年”總體部署,聚焦增發效益電量、資金管控、燃料物資管理等重點工作,通過電話會議的形式就2020年度經營現狀進行分析,制定本年經營任務管控措施,優化管理機制,提升盈利能力,扎實推進疫情防控阻擊戰和“穩增長、促發展”攻堅戰“兩線”作戰。

開展“3•5”學雷鋒日主題青年志愿服務活動

該公司開展“3·5”學雷鋒日主題青年志愿服務活動

凝聚奮進力量共克時艱

不獲全勝決不“收兵”。在這場沒有硝煙的戰爭中,該公司始終不乏沖鋒在前的“守護者”、顧全大局的“留守者”、披星戴月的“保障者”,他們把投身抗“疫”保電作為踐行初心使命的“練靶場”、體現責任擔當的“主戰場”,凝聚磅礴力量與病毒斗爭到底。

熱控車間黨支部在逆行中主動請戰,為現場24臺電梯安放“按鈕專用”一次性紙巾,在病毒傳播路徑上進行有效阻斷;大年初三9號機臨停,汽機車間黨支部在堅守中積極應戰,7名黨小組成員退掉回家的車票,連續3天3夜超負荷作業,及時消除主機汽門運行中卡澀的重大缺陷;電氣車間黨支部在履責中全力備戰,使用抗疫專項黨費迅速鎖定消毒噴霧250支、橡膠手套500副等防疫急需物資,為有效防控疫情奠定了物資基礎。戰“疫”時刻,黨旗飄揚,該公司25個基層黨組織開展“勇擔當、戰疫情”黨日活動23次,440多名黨員在一次次逆行、一聲聲誓言、一個個初心的努力下,令胸前的黨徽閃閃發光。

黨旗所指,團旗所向。團員青年們協助部門及各專業積極貫徹落實該公司統一部署,融入青春力量積極開展“3·5”學雷鋒日主題青年志愿服務活動,對生產辦公樓、集控室等人員較多的區域進行全方位、無死角的消毒消殺,充分發揮青年志愿者在抗擊疫情實踐中生力軍和突擊隊作用。

當好“娘家人”,做好“貼心人”。該公司工會設立疫情防控專項資金,協助行政購置防疫物資,領導班子分頭帶隊為職工送上牛奶、水果等慰問品,疫情前后進行專項慰問9次;3月8日,通過開發線上答題小程序,開展女工有獎知識競賽,同時舉辦“關愛職工,齊心抗疫”系列活動,為會員配發室內健身器械,在托電電視頻道播放體育鍛煉視頻教學,創新開展線上體育競賽,多措并舉保證全體干部職工特殊時期的身心健康,鼓勵大家立足本崗、堅定信心,用一流業績期待戰“疫”凱歌的優美旋律。

“若問疫情有多么兇險,你的笑容就有多么感人。若問平凡有多么偉大,你的背影就有多么動人。”后勤保障隊伍克服人手不足、物資短缺、隔離人員多等困難,全面為近300名隔離人員做好送餐、隔離、測溫、清掃、心理疏導等后勤服務,切實控制人員流動引起疫情傳播風險,并通過與食品供應商充分協調,保證食品物資充足,為特殊時期的食品物資開辟“綠色通道”,確保在廠1300名職工飲食健康。

每一步都看似理所應當,每一步也都何其艱難。該公司將繼續攻堅拔寨、闖關奪隘,貫徹新發展理念、狠抓責任落實、對標一流管理,全力打造高質量發展“新速度”,以最強決心、最優措施、最好成績迎取疫情防控阻擊戰的最終勝利和經濟發展的最大效益。

責任編輯:王維    來源:托克托發電公司

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